济南国企改革的“润易样本” 转型谋新发展
原标题:转型谋开展 3年“三级跳”——济南国企变革的“润易样本”  “做梦也没想到,从前的大易造纸还能有今日的好日子!”2018年12月28日,刚刚被评上润易集团2018年先进个人的王兆杰拿着奖状的手还有些轻轻哆嗦,声响里有粉饰不住的激动。  从大易造纸到润易集团,这家承载着济南造纸业旧日荣光的老国企,用短短3年时刻,完结了其转型包围、立异开展的“三级跳”:2015年,摘掉长时刻亏本的“穷帽子”;2016年,完结盈余;2017年,营收打破2个亿;2018年,营收直逼3亿元……  面貌一新的革新 从濒临破产到重焕活力  2018年12月28日下午,在堤口路邻近的润易集团一间大会议室里,济南润易集团党委书记、董事长赵滨宣告了这样一组数据:2018年全年,润易集团估计完结经营收入2.78亿元,完结全年方案的103%,比上年同期超额完结2569万元,同比添加11%。全年赢利总额估计736万元,完结方案的144%,比上年同期添加278万元,添加60%。赵滨还清楚地记住,2015年5月,当他临危受命接掌这家老国企时,面临的却是这样的实践:到2014年1月31日,大易造纸及悉数相关企业评价后财物总额为24亿元,负债总额27亿元。  这个“烂摊子”怎么破题?赵滨说,其时公司最火急的是要换个“活法”,找到契合自己实践的开展思路。2015年11月,济南润易集团有限公司正式建立。一场革新就此发动。通过股权转让、划转等将大易公司各企业调整为润易集团的全资子公司,将大易公司及相关企业的有用资源悉数整合到润易集团,打造办理标准、运营高效的现代企业集团。至此,润易总算开端走上了“轻装上阵、转型开展”之路。  培养中心竞争力 凭立异赢回职业话语权  包袱卸掉了,企业需求新一轮的开展。通过对所属公司充沛调研,润易又将目光转向了造纸——这一公司早已沉寂多年的主业上。  2015年末,润易对鲁丰、晨光等四个公司相关资源进行整合,组成济南欣易特种纸业有限公司,力求在细分范畴拓荒一片“新天地”。  据赵滨介绍,现在特种纸产品附加值高,且赢利可观、远景宽广。瞄定特种纸这一打破口后,凭仗原有堆集和加大技能研制,欣易逐渐找回了商场自动权。令人称道的是,重焕活力的欣易用自己研制出产的T级羊皮纸,将现已“167岁”的全球特种纸“老迈”奥斯龙集团“逼出”我国商场。  就在不久前,欣易在全国上千家造纸企业中锋芒毕露,一举斩获“2018我国特种纸工业立异企业”大奖,这是特种纸张职业中含金量最高的奖项,从头赢得了职业的尊重和话语权。  特种纸未来可期 力求2年内出售过4亿元  面临成果,润易人一面怀揣着激动,一面保持着理性的清醒。“仅靠咱们现有的尽力是远远不够的。”赵滨说,2019年润易将在保证集团公司全体变革开展大的战略思路不动摇、大的开展方向不调整、大的决议计划布置不改动的前提下,最大极限精简机构、简政放权,扩展各权属公司的经营自主权。  与此同时,面临特种纸产能缺乏、产品求过于供的状况,润易将加速齐河特种纸出产基地的建造,力求在二季度初正式运转。新基地投产后,欣易特种纸争夺在2年内,出售收入到达4亿元以上。  从大易到润易,虽仅仅一字之变,却代表着新旧观念的改动、新旧工业的提高、新旧动能的转化。短短3年时刻,润易在自动求变中完结了高难度的“三级跳”,从债台高筑到完结国有财物保值增值,从濒临破产到从头赢得职业位置,一个全新的润易正逐渐明晰地出现在群众的视界中。 (济南时报记者 董莉)

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